Jeanette Huber

Lebenshintergründe

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Schöner Scheitern: Am Anfang stand ein Flopp. Anfang der 80er Jahre eine Schule für Computer Based Training zu gründen, war vielleicht innovativ, aber mir kam sie ziemlich teuer. Es waren die Kinderkrankheiten der Technik: teures Blech, kein Sex in der Software. Zu viel Technik für wenig wirkliche Nützlichkeit. Aber ich sollte nicht allein bleiben mit dieser Erfahrung. Die Handy-Hersteller arbeiten gerade daran.

Bits und Bytes: Fast 10 Jahre IT-Branche, das war der Beginn meines Berufslebens. Es fing an mit Systemsoftware für die illustre Welt der IBM Großrechner. Erst an der Front als weibliche Vertriebsbeauftragte in der Männerwelt des Maschinenbaus, dann Sales Management und immer auch Marketing. Dem folgte eine Zeit beim „Börsenstar“ Oracle. Datenbanken, eine gute Schule für das strukturierte Denken.

Sparringspartnerin: Sechs Jahre verantwortliche Arbeit bei Gemini Consulting, einer internationalen Unternehmensberatung. Eine harte Schule und eine steile Lernkurve für mich. Verantwortung für Projekte mit 7 Stellen vor dem Komma, Schwerpunkt dabei waren Sales, Marketing und Organisationsentwicklung. Die Kunst ist, zuzuhören und wirklich mit den Kunden zusammenzuarbeiten, als Sparringspartnerin. Der Schlüssel zur Veränderung ist Kommunikation und Vertrauen. Nur wo keine Angst ist, ist Raum für Wandel. Nach diesen 16 Jahren fallen mir zu den meisten Städtenamen die passenden Unternehmen ein.

Lust auf Veränderung: 1994 gründen mein Mann und ich ein eigenes Tourismus-Unternehmen in Südafrika, aus Liebe zur Natur und zur sanften Wiedergeburt des Landes. Wir sind ein ziemlich erfolgreiches Mosaiksteinchen im anhaltenden Reise-Boom und wachsen. Man spürt, wie das Internet die Branche aus den Fugen hebt: Schnelligkeit, Preistransparenz, Direktvertrieb, die Kunden haben das Wort. Unser Erfolg sind unsere Mitarbeiter: besser geschult, besser bezahlt, weitere Entscheidungsfreiräume.

Faszination Zukunft: Mit dem neuen Jahrtausend bin ich wieder in Deutschland. Schätze unser deutsches professionelles Funktionieren, bin aber dann verwundert über diese zähe Trägheit. Aus der Bekanntschaft mit Matthias Horx und den starken Frauen in seinem Team entsteht eine Idee: „Zukunft live!“ Mit einem Kreis ausgewählter Zukunftsexperten geht es uns um „Future Fitness“ für Menschen und Unternehmen – in Vorträgen, Seminaren und Firmen-Workshops.

Heute bin ich Mitglied der Geschäftsleitung des Zukunftsinstituts.

Jeder ist anders: Mein Ziel ist, die wissenschaftlichen Ergebnisse der Zukunftsforschung auf praxisorientierte Art und Weise mit der Unternehmenswelt von heute zu verbinden. Mit Statistiken und Symbolen, mit provozierenden Thesen und modernen ökonomischen Theorien.

Lernen von Leidenschaften: Noch mehr als innovative Geschäftsideen begeistern mich Elefanten und Eisvögel. In einem Buch über Nationalparks im südlichen Afrika, habe ich festgehalten, was ich dort sah und lernte. Elefanten haben uns einiges voraus, wenn es um die soziale Wertschätzung von Erfahrungswissen geht. Sie schicken ihre Leitkühe nicht vorzeitig in Frührente.

Veröffentlichungen

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Printstudien im Zukunftsinstitut:

• Die Krise als Chance nutzen, Januar 2009
• Innovation Economy, September 2005

Weitere Veröffentlichungen:

• „Trends shaping Drinks – Die drei Schlüsseltrends für die Getränkemärkte von morgen“, Anuga Oktober 2009
• Kolumnen im „Standard“ zum Zukunftskongress 2009 (PDF, 1,3 MB)
• „Future Work – Es lebe die Vielfalt“, in: Office&paper, Jubiläumsausgabe 60 Jahre

Bücher:

• „Zukunft machen: Wie Sie von Trends zu Business-Innovationen kommen“, zus. mit Matthias Horx, Eike Wenzel und Andreas Steinle. Campus-Verlag, 2007

Referenzen

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Adecco • Akzo Nobel • Alcatel • Allianz • Anuga • AOL • BASF • BayerSchering • BMW • Bosch • Celanese • John Deere • DEHOGA • Deutsche Leasing • DIS AG • DZ Banken • Johnson Controls • Enercity Hannover • E.ON • Görtz • Gore • Haworth • IMS Health • Infraserv • ITB • Intersport Linz • Kuoni • Microsoft • Nokia • RAG • Rewe • Sana Kliniken • Sanofi Aventis • Siemens Medical • Skolamed • Ticona • TUI • Tuja • Vodafone • ZDF • Zürich Spirit

Was unseren Kunden gefallen hat

• „Sehr geehrte Frau Huber, spontan und übereinstimmend haben wir von vielen Teilnehmern Ihren Vortrag betreffend ein sehr positives Feedback erhalten: 'wichtige und interessante Thematik, anschauliche Darstellung, lebendige und humorvolle Vortragsweise, guten Bezug zum Unternehmen gefunden', so oder so ähnlich fielen die meisten Kommentare aus. Sie haben damit wesentlich zum Gesamterfolg der Tagung beigetragen. Vielen Dank.“
  Hans-Georg Meyer, Leiter Personalentwicklung, Personal- und Sozialwesen, Ludwig Görtz GmbH, Hamburg, 8.2.2010
• „Liebe Frau Huber! Im Namen aller Teilnehmer möchte ich mich noch einmal für Ihren tollen Vortrag, die Diskussionen und die Workshops bedanken. Alle waren sehr begeistert!“
  Christina Mankus, Business Development, Adecco management & consulting S.A., 28.9.09
• „Liebe Jeanette Huber, klingen Ihnen noch die Ohren von der Begeisterung der Teilnehmerinnen des Unternehmerinnentages über Ihre Keynote? Wir selbst sind glücklich, dass wir mit der Entscheidung, Sie zu engagieren, 100% richtig lagen! Ihre Inspiration hat wesentlich dazu beigetragen, dass den ganzen Samstag eine sehr offene Atmosphäre für Gespräche und Kontakte existierte. Tausend Dank!“
  Cornelia Sperling, RevierA GmbH, AGENTUR FÜR KULTUR UND KOMMUNIKATION, Essen, 27.4.2009

Medienberichte und Presse-Highlights

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• „Im Handel rollt die grüne Welle an“ (PDF), in: Tageblatt Luxemburg, 12.07.2010
• „Optimismus beim Wirtschaftstag 2008“ (online), Bericht auf hl-live.de, 11.11.2008
• „Gesundheits- und Freizeitindustrie: Zukunftsbranchen für Gründerinnen“ (online), in: FrauenmachenKarriere.de (Hrsg. Bundesministerium für Familien, Senioren, Frauen und Jugend), 08.11.2007
• „Aufregende Alpenwiesen“ (Interview zum Ende der passiven Verwöhn-Wellness), in: Südtiroler Wirtschaftszeitung, 27.04.2007

Live-Termine

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