„Polylove – Wie wir lieben werden“: Titelthema des Trend-Update 05/2012

• DPA-Meldung, erschienen in verschiedenen Medien, z.B. Stern online: „Paare organisieren Sex und Partnerschaft neu“, 07.05.2012
• Radiobeitrag „Monogamie war gestern: Polyamorie“ auf hr3 am 04.05.2012
• „Die wilden Beziehungs-Experimente der Normalos“, auf Welt online, 03.05.2012
• “Germany in grip of ’sexual evolution’“, auf The Local – Germany’s News in English, 04.05.2012
• „Seitensprung – vertraglich geregelt“, im Wochenblatt vom 09.05.2012
• Kurzmeldung des Humanistischen Pressedienstes: „Das Polylove-Konzept“ vom 08.05.2012

Die Studie work:design in den Medien

• Die elf Workstyles der Zukunft: „High Flyers, loyale Störer und Downshifter“ im österreichischen Wirtschaftsblatt vom 04.05.2012
• „Der Arbeitsplatz von Morgen” (PDF), in: Office&Paper, 20.04.2012
• „Third-Place-Working” (PDF), in: Südtiroler Wirtschaftszeitung, Nr. 16, 20.04.2012
• Rezension: „Die elf Arbeitertypen der Zukunft“, auf: www.cio.de, 04.04.2012

Unsere Experten in der Presse

• Zukunftsreferentin Jeanette Huber im Interview über die Rolle des Fahrrads im Verkehr der Zukunft in der Berliner Morgenpost vom 10.05.2012
• Kolumne von Matthias Horx in der Berliner Zeitung: „Lang lebe die Sparsamkeit!“ vom 03.05.2012
• Interview mit dem Autor und Soziologen Christian Rauch zur Liebe im Alter: „Der Umgang mit Sex ist ein anderer“ in der Berliner Morgenpost vom 18.04.2012
• Gastbeitrag von Franziska Steinle: „Trend- und Zukunftsforschung – eine Branche mit Zukunft?“, auf: Land der Erfinder, 09.05.2012

Mehr Medienberichte finden Sie bei den entsprechenden Studien unter „Pressestimmen“, bei unseren Referenten unter „Presse“ oder abonnieren Sie unseren Presse-Feed, um immer auf dem aktuellsten Stand zu sein. Unsere Presseverantwortliche Franziska Steinle erreichen Sie unter presse@zukunftsinstitut.de oder +49 6174 96 13 – 24.

Wir haben die Referenten des Zukunftskongresses im Speedtalk gefragt, wie sie mit Serendipity umgehen.

Dr. Sophie Karmasin, Geschäftsführerin der Karmasin Motivforschung, wird beim Kongress im Quiz „Blackbox Kunde“ dem Publikum auf den Zahn fühlen.

1. Welche Maßnahmen und Methoden wenden Sie an, um auf das Unerwartete zu stoßen und damit umzugehen?
Nicht ständig konzentriert an etwas arbeiten, sondern auch die Gedanken schweifen lassen können, dazu darf man aber nicht total unter Zeitdruck stehen. Und freie Zeit, in der man an nichts Berufliches denkt, in diesen Phasen stößt man alleine oder in Gesprächen schnell auf das Unerwartete.

2. Welche Ideen haben sich so schon daraus ergeben?
Schon viele: Unsere Studie Frauentypen, unsere neue Open-Innovationsplattform, mein Wunsch, eine Coaching-Ausbildung anzufangen.

Der Zukunftskongress 2012, die zentrale Jahresveranstaltung des Zukunftsinstituts, findet am 08. Mai in Frankfurt am Main und am 21. Juni in Wien statt. Mehr Infos »

Wir haben die Referenten des Zukunftskongresses im Speedtalk gefragt, wie sie mit Serendipity umgehen.

Stefan Loges, Leiter Marketing bei Fissler, ließ ein Menü mit Gartengeräten und chirurgischen Instrumenten aus dem Operationssaal nachkochen, um auf neue Produktideen zu kommen. Skalpell und Heckenschere werden auch bei seinem Vortrag eine Rolle spielen.

1. Welche Maßnahmen und Methoden wenden Sie an, um auf das Unerwartete zu stoßen und damit umzugehen?
Wir lassen Leute ran, die einen unverstellten Blick haben wie Schüler, Studenten, Hausfrauen und Kreative, und wir machen ganz solide Recherche: Wir befragen Profiköche, sammeln Fotos aus Küchen zwischen Flensburg und Passau, besuchen Musterwohnungen in Seoul, fragen Verkäufer in Shanghai – kurz: wir kehren zu den Wurzeln der Anwendung zurück.

2. Welche Ideen haben sich so schon daraus ergeben?
Die Erkenntnis, dass ein Rigipshobel eine tolle Vorlage für eine Parmesanreibe sein kann.

Der Zukunftskongress 2012, die zentrale Jahresveranstaltung des Zukunftsinstituts, findet am 08. Mai in Frankfurt am Main und am 21. Juni in Wien statt. Mehr Infos »

Wir haben die Referenten des Zukunftskongresses im Speedtalk gefragt, wie sie mit Serendipity umgehen.

Harry Gatterer, Geschäftsführer des Zukunftsinstituts, wird in seinem (mit Sicherheit schmerzfreien, aber umso erfrischenderen) Vortrag erläutern, warum Innovationen weh tun müssen.

1. Welche Maßnahmen und Methoden wenden Sie an, um auf das Unerwartete zu stoßen und damit umzugehen?
Erstens: Ich betrachte Unerwartetes als Normalität. Es ist Teil unseres Lebens. Und Zweitens: Mir geht es darum, mit dem im Moment Entstehenden – ob erwartet oder nicht – umzugehen. Daraus im Idealfall Kraft, Ideen, Innovationen, Gedanken, Erfahrungen, … zu schöpfen.

2. Welche Ideen haben sich so schon daraus ergeben?
Jeden Tag, immer wieder aufs Neue, ergeben sich daraus Ideen.

Der Zukunftskongress 2012, die zentrale Jahresveranstaltung des Zukunftsinstituts, findet am 08. Mai in Frankfurt am Main und am 21. Juni in Wien statt. Mehr Infos »

„Polyamorie“ – Ein Partner ist nicht genug
Die Komplexität in Liebesdingen war noch nie so groß wie heute: Der erotische Kosmos umfasst asexuelle Partnerschaften (ohne Sex) genauso wie polyamore Beziehungen zwischen mehreren Partnern. Letztere legen großen Wert auf Dauerhaftigkeit und grenzen sich dezidiert von hemmungsloser Promiskuität ab. In den USA hat „Polylove“ bereits den Charakter einer Bewegung. Und hierzulande: In einer repräsentativen Umfrage der Zeitschrift Neon gaben Ende 2008 acht Prozent der Befragten zwischen 20 und 35 an, „zurzeit sexuelle Beziehungen mit mehr als einer Person gleichzeitig zu haben“. Die klassische monogame Beziehung stirbt deswegen nicht aus. Doch sie ist längst nur noch eine von vielen Optionen im Zeitalter der pluralisierten Sexstyles.

„Scheduled  Sex“ – Intimität nach Terminkalender
Die individuelle Selbstentfaltung rückt auch in Liebesdingen an die erste Stelle und ist ein Aspekt des gesellschaftlichen Wertewandels. Das erfordert von dem Einzelnen ein ständiges Aushandeln und Ausbalancieren persönlicher Wunschvorstellungen. Die große Herausforderung besteht darin, den Spagat aus „Freiheit voneinander und einer dauerhaften Verpflichtung füreinander“ zu bewältigen. Immer häufiger werden hierfür vertragsähnliche Regelungen vereinbart. Wann, wie, wo und wie oft man Sex haben will, wird schriftlich fixiert. Im Amerikanischen gibt es hierfür den Begriff des „Scheduled Sex“. Die Intimität nach Terminkalender ist eine Antwort auf die zunehmende sexuelle Asymmetrie von Paaren, die unter zeitlichen Stress, hoher Arbeitsbelastung und sonstigen Verpflichtungen leiden.

„Friends with Benefits“ – Freunde können DOCH Sex haben
Die Widrigkeiten des modernen Alltags machen es heutzutage vielen schwer, dauerhafte Beziehungen einzugehen. Gleichzeitig wachsen die Ansprüche auf Selbstverwirklichung im Erotischen. So entstehen neue, pragmatische Beziehungsmodelle in der Grauzone zwischen Freundschafts- und Liebespaar. „Friends with Benefits“ bezeichnen sich jene, die statt fester Partnerschaft freundschaftliche Vertrautheit mit gelegentlichem Sex pflegen. Noch eine Stufe unverbindlicher ist das „Casual Dating“ – unkomplizierter Gelegenheitssex ohne Verpflichtungen. Die Soziologin Eva Illouz schreibt in ihrem Buch ‚Warum Liebe weh tut’ treffend: „Wir bewegen uns weg von monogamer Liebe und hin zu Partnerschaften mit mehreren Personen, die in beiderseitigem Einverständnis und entlang gewisser moralischer Prinzipien organisiert werden.“

Sex der Zukunft – Pluralismus der Liebesweisen
Das Internet ist ein wesentlicher Motor für die neue Vielfalt der Liebesweisen. Zum einen erhalten kleine Bewegungen eine Öffentlichkeit, die sie wachsen lassen. Zum anderen finden auch Menschen mit ungewöhnlichen Neigungen leichter einen Partner, der diese Neigung teilt. Die expandierenden Dating-Portale im Netz erleichtern das Suchen und Finden entlang verschiedenster Vorlieben wie das Interesse für Rollenspiele, Materialien oder Personenkonstellationen. Der Sex der Zukunft wird experimenteller und von entspanntem Reden darüber begeleitet sein. Solange die sexuellen Arrangements auf Freiwilligkeit beruhen und keine Macht- oder Zwangsverhältnisse ausgenutzt werden, gibt es keinen Grund, die neue Vielfalt der sexuellen Praktiken, Vorlieben und Spielarten nicht als kulturelle Bereicherung zu interpretieren und auch offen auszuleben. Bahnbrechend war beispielsweise, dass Geständnis von Klaus Wowereit noch vor seiner Wahl zum Regierenden Bürgermeister Berlins im Jahr 2001. Er bekannte sich öffentlich zu seiner Homosexualität. Sein Satz: „Ich bin schwul – und das ist gut so“ wurde zum geflügelten Wort und war Anstoß einer ganzen Reihe von öffentlichen Bekenntnissen.

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Über das Trend-Update (www.trend-update.de)
Das Trend-Update ist das offizielle Monatsmagazin des Zukunftsinstituts, herausgegeben von Matthias Horx. Als regelmäßiges Update zu den großen und kleinen Trend-Themen bietet das Magazinformat die Möglichkeit, die Thesen und Entwicklungen selbst zu bewerten und auf die Bedeutung für das eigene Umfeld abzuklopfen.
Über das Zukunftsinstitut (www.zukunftsinstitut.de)
Die Zukunftsinstitut GmbH, 1998 von Matthias Horx gegründet, arbeitet als Think Tank und Unternehmensberatung im Bereich der Strategie- und Innovationsentwicklung. Zahlreiche Studien zum gesellschaftlichen und ökonomischen Wandel liefern die Grundlage für die Beratungstätigkeit.

Wir haben die Referenten des Zukunftskongresses im Speedtalk gefragt, wie sie mit Serendipity umgehen.

Bernhard Wolff vom Think-Theatre ist beim Zukunftskongress für die Glücksmomente zuständig. Er begeistert als Experte für Kreativität und Kommunikation Menschen für neue Ideen.

1. Welche Maßnahmen und Methoden wenden Sie an, um auf das Unerwartete zu stoßen und damit umzugehen?
Wenn ich eine Idee suche, dann verknüpfe ich möglichst viele Wahrnehmungen assoziativ mit dem Thema meiner Ideensuche. Ich sehe irgendwas und frage mich: Was hat dieser schlecht frisierte Pudel da auf der anderen Straßenseite mit meinem Thema zu tun? So entsteht schnell ein ganzer Sack voller Assoziationen, von denen mindestens eine richtig nützlich ist!

2. Welche Ideen haben sich so schon daraus ergeben?
Vor vielen Jahre war ich als „Rückwärtssprecher“ auf der Suche nach neuen Showideen. Erstmals stand mir eine Videotechnik zur Verfügung, die alles mit Bild und Ton umdrehen konnte. Mit ein paar Künstlerkollegen machte ich ein Brainstorming, wie man diese Technik nutzen könnte. Wir hatten viele Ideen, aber alle irgendwie zu kompliziert. Da sah ich, wie einer der Kollegen ganz nebenbei eine Banane verspeiste. Das war’s: eine Banane essen. Es gibt wenige Dinge, die rückwärts im Film lustiger aussehen, als das Essen einer Banane. Die „Banane“ ist zu meinem Markenzeichen als Rückwärtssprecher geworden.

Der Zukunftskongress 2012, die zentrale Jahresveranstaltung des Zukunftsinstituts, findet am 08. Mai in Frankfurt am Main und am 21. Juni in Wien statt. Mehr Infos »

Wir haben die Referenten des Zukunftskongresses im Speedtalk gefragt, wie sie mit Serendipity umgehen.

Petra Kehr unterzieht das Konzept dem Praxistest: sie wird gemeinsam mit ihrem Team von futureworks in einer interaktiven Übung zeigen, wie Trends in konkrete Ideen umgesetzt werden können.

1. Welche Maßnahmen und Methoden wenden Sie an, um auf das Unerwartete zu stoßen und damit umzugehen?
In unseren Workshops versuchen wir das Unerwartete systematisch zu provozieren. Kreativtools wie Cross-Innovations oder Creative Job Poker bringen verschiedene Sichtweisen ans Tageslicht. Und außerdem spielt Diversität eine große Rolle, denn wenn jemand Ingenieur ist, tickt er natürlich ganz anders als jemand, der im Marketing arbeitet. Wir achten also stark auf die Zusammensetzung der Workshop-Teams, denn wenn man etwas Neues erarbeiten möchte, braucht man unterschiedliche Sichtweisen, Erfahrungen und professionelle Prägungen. Wenn man Teams geschickt zusammenbringt, gibt es die meisten Überraschungen und es entstehen oft die besten Ideen.

2. Welche Ideen haben sich so schon daraus ergeben?
Wir haben das natürlich schon ganz oft durchgeführt und viele unterschiedliche Ideen entwickelt. Für die Teilnehmer kommt die Vielfalt der Ideen, die im Team entstehen, immer überraschend, sie erwarten natürlich vor allem das, was sie sich vorstellen können. Eine Idee, die in einem unserer letzten Workshops entstanden ist, ist der Body-Airbag. Eine klassische Cross-Innovation aus zwei Branchen: Automobil und Pflege. So ein Body-Airbag könnte anfällige Menschen, wie zum Beispiel Ältere oder Menschen mit empfindlichen Knochen vor Brüchen schützen. Wie ein Airbag im Auto, entfaltet sich der Body-Airbag, wenn derjenige, der ihn trägt, stürzt.

Der Zukunftskongress 2012, die zentrale Jahresveranstaltung des Zukunftsinstituts, findet am 08. Mai in Frankfurt am Main und am 21. Juni in Wien statt. Mehr Infos »

Wir haben die Referenten des Zukunftskongresses im Speedtalk gefragt, wie sie mit Serendipity umgehen.

Wolfram Putz, Gründungspartner des Architekturbüros GRAFT Architects, wird beim Zukunftskongress über „Emotional Design“ und das Glück der unerwarteten Entdeckung sprechen.

1. Welche Maßnahmen und Methoden wenden Sie an, um auf das Unerwartete zu stoßen und damit umzugehen?
Unser Hauptwerkzeug in der Architektur ist eine Entwurfsmethodik, die wir als „Zirkularität” beschreiben würden. In mehrköpfigen Teams versuchen wir, in kurzen Intervallen, im Laufe eines Arbeitstages, klassische lineare Designprozesse zu durchbrechen und das Unerwartete zu finden. Aufgaben werden zwischen Teammitgliedern gewechselt, schnelle Überlappungen zwischen händischem und digitalen Arbeiten durch Wechsel der Werkzeuge hergestellt und vor allen Dingen ein dialogischer Prozess des gemeinsamen Skizzierens „an der digitalen Tafel” gepflegt. Dabei entstehen kreative Missverständnisse in deren Lücken wir Ideen finden, beschleunigte „Schneeballprinizpien”, die Gedankenstränge zu grösseren Verzweigungen führen. Diese „Umwege erhöhen die Ortskenntnis”  (Kurt Tucholsky) und führen zu der doppeldeutigen Lesbarkeit eines Entwurfes, der seine hohe ästhetische Qualität ausmacht.

2. Welche Ideen haben sich so schon daraus ergeben?
Fast jede Idee unseres Büros ist aus diesen Prozessen entstanden. Aber gerade in den hybriden Gestaltungsergebnissen ist die Herkunft solcher Serendipityprozesse noch am Besten ablesbar. So haben wir zum Beispiel für unser erstes Hotel ein Möbel entwickelt, das Bett und Badewanne in einem Objekt verschmilzt und diese beiden Funktionen zu einem neuen „Wohnritual” vereint, das sich ambivalent zwischen Bad und Schlafzimmer definiert. Dieses „Verheiraten” von scheinbar Gegensätzlichem, dem Trockenen und dem Nassem, entsteht nur an den absichtlich geöffneten Schnittstellen beim Entwerfen und dem nicht-linearen Verfolgen der kollektiven Neugier.

Der Zukunftskongress 2012, die zentrale Jahresveranstaltung des Zukunftsinstituts, findet am 08. Mai in Frankfurt am Main und am 21. Juni in Wien statt. Mehr Infos »

Wir haben die Referenten des Zukunftskongresses im Speedtalk gefragt, wie sie mit Serendipity umgehen.

Den Anfang macht Andreas Steinle, Geschäftsführer des Zukunftsinstituts, der durch den Kongresstag führen wird.

1. Welche Maßnahmen und Methoden wenden Sie an, um auf das Unerwartete zu stoßen und damit umzugehen?
Das Neue kann von überall her kommen. Mein persönlicher Ansatz ist daher, neben der gezielten Mediendurchsicht in JEDE Zeitung/Zeitschrift hineinzublättern, über die ich zufällig stolpere – von der Apotheken-Umschau über das amerikanische Surf-Magazin bist hin zur Fachzeitschrift „beton“. Ansonsten bietet natürlich der vom Zukunftsinstitut entwickelte Cross-Innovations-Ansatz eine einfache und pragmatische Herangehensweise.

2. Welche Ideen haben sich so schon daraus ergeben?
Eine – wie ich finde – klasse Idee ist der „Marktforschung-Bus“. Er transportiert Menschen gratis, bspw. zwischen Berlin und Hamburg. Die Passagiere nehmen dafür während der Fahrt an Umfragen teil. Diese Idee entstand, als wir mit unseren Future-Circle-Mitgliedern die Cross-Innovations-Methode angewendet haben. Bisher wurde sie noch nicht realisiert, aber ich halte sie für absolut praktikabel.

Der Zukunftskongress 2012, die zentrale Jahresveranstaltung des Zukunftsinstituts, findet am 08. Mai in Frankfurt am Main und am 21. Juni in Wien statt. Mehr Infos »

Studie work:design – Die Zukunft deer Arbeit gestalten

• Interview mit Co-Autor Harry Gatterer im Standard: „Wie anders wird Arbeit in Zukunft sein?“ vom 31.03./01.04.2012
• Interview mit Co-Autor Franz Kühmayer zur Zukunft der Arbeit: „Was kommt?“ in der Kleinen Zeitung Österreich, 29.03.2012
• Gastbeitrag von Harry Gatterer zu „work:design“ in: Die Presse, 28.03.2012
• Rezension mit Schwerpunkt auf das neue Format How-to-Studie: „Die Zukunft der Arbeit“, auf Marke41

Berichterstattung zum Trend Second-Sale-Kultur aus dem Trend-Report 2012

• Andreas Steinle zur Second-Sale-Kultur im Kurier: „Tauschen & Teilen: Konsum für die Zukunft“, 25.03.2012
• Autorin Janine Seitz in der Wiener Zeitung: „Wegwerfen war gestern“, 08.03.2012

Aktuelle Studien des Zukunftsinstituts in der Presse:

• Rezension zu „BuSINNess“ von Christiane Prang: „Alles auf Genuss“ (PDF), in Profile, Ausgabe 01-02/2012
• Rezension zu „Die Zukunft der Mobilität 2030“: „Mein Auto ist dein Auto“ (PDF), in ecoLife 01/2012

Referenten und Autoren zu aktuellen Themen:

• Interview mit der Co-Autorin Janine Seitz der Studie „Die Netzgesellschaft“ im Kölner Stadtanzeiger zur „Zukunft des Internets“ am 31.03.2012
• Autorin Cornelia Kelber zu hören in der „Sendung der Zukunft“ im Piradio Berlin, 29.03.2012
• Andreas Steinle im dpa-Interview zur Zukunft des Wohnens in Deutschland: „Run auf Wohneigentum verteuert Mieten“, 15.03.2012
• Rückblick auf den Vortrag von Harry Gatterer im Standard Mentoring Circle: „Die Workforce der Zukunft denkt nachhaltig“, in Der Standard, 04.03.2012

Matthias Horx in der Presse:

• Die Presse Österreich über das Future Evolution House von Matthias Horx „Trendforscher: Wir machen einfach die Fenster auf“, 25.03.2012
• Interview mit Matthias Horx: „Die Herrschaft des Westens ist vorbei“, in der Westdeutschen Zeitung vom 06.03.2012

• Kolumne von Matthias Horx:
  • Berliner Zeitung: „Warum ich für die Monarchie bin“, 22.03.2012
  • Frankfurter Rundschau: „Kolumne über das Elektroauto: Bedauernswerte Fossilisten“, 07.03.2012

Rezension „Die Zukunft mitgestalten“ (PDF) zum Buch „Hotel der Zukunft“ von Harry Gatterer und Hanni Rützler in der AHGZ, Nr. 2012/14, 31.03.2012
„Hotel der Zukunft“ ist im Matthaes Verlag erschienen und hier erhältlich »

Mehr Medienberichte finden Sie bei den entsprechenden Studien unter „Pressestimmen“, bei unseren Referenten unter „Presse“ oder abonnieren Sie unseren Presse-Feed, um immer auf dem aktuellsten Stand zu sein. Unsere Presseverantwortliche Franziska Steinle erreichen Sie unter presse@zukunftsinstitut.de oder +49 6174 96 13 – 24.

Das EHI Retail Institute und GS1 Germany fanden dieses Thema so spannend, dass sie jüngst sogar Ihren Wissenschaftspreis 2012 an eine Studentin der EBS Business School vergaben, die die Jury mit der neuen Verbraucherverhaltens-Theorie „Mieten statt kaufen“ überzeugte.

Der Kurier brachte in seinem Bericht „Tauschen & Teilen: Konsum für die Wirtschaft von morgen“ weitere interessante Aspekte hinzu: Die Forderung „Kauft keine Kleider mehr!“ der Designerin Vivienne Westwood klang vor drei Jahren noch wie ein avantgardistisch anmutender Werbeslogan; heute ist der bewusste Konsum längst in der Mitte der Gesellschaft angekommen. So fördert sogar die EU das Projekt SPREAD Sustainable Lifestyles 2050, das nachhaltig denkende Entrepreneure vernetzen soll; frei nach dem Motto: mit Verzicht verdienen.

Weitere Infos und Interviews zum Thema „Second-Sale-Kultur“ finden Sie unter: www.zukunftsinstitut.de/trendreport2012

Die zunehmende Flexibilisierung der Arbeitswelt kann man beklagen oder – wie es die Studie zeigt – als neue Gestaltungsaufgabe annehmen. Der These folgend, dass Arbeit ein gestaltbarer Raum ist, fordert die Studie zum aktiven Umsetzen auf. Zunehmend werden Arbeitnehmer selbst darüber bestimmen, wie sie Arbeitszeit und -ort nach individuellen Vorstellungen gestalten. Dies gelingt nicht immer und kann zu Frust und Überforderung bis zum Burnout führen. Aber auch zu enormer Motivation und persönlichem Wachstum. Mit der Freiheit an Möglichkeiten wachsen auch die Herausforderungen für Unternehmen und Mitarbeiter. Diese Freiheit zu managen, ist die entscheidende Aufgabe in der Zukunft.

In insgesamt acht Kapiteln wird aufgezeigt, welche Bereiche der Arbeit für den Einzelnen neue Gestaltungsspielräume eröffnen. Die Autoren widmen sich zunächst dem „Arrangieren von Beziehungen“, die in der Arbeitswelt von morgen ständig neu ausgehandelt werden. Denn Bindungen werden loser, die Identifikation mit dem Arbeitgeber ist nur auf Zeit. Nur 14 Prozent der Arbeitnehmer sind noch bei dem Unternehmen, in dem sie ihr Arbeitsleben begonnen haben (Quelle: Eurobarometer 2009).

Die Autoren führen anhand konkreter Beispiele aus der Praxis innovative  Lösungsansätze auf. So bricht beispielsweise die Kooperationsinitiative Maschinenbau (KIM), ein Zusammenschluss aus 26 klein- und mittelständischen Unternehmen, die Struktur althergebrachter Mitarbeiterbeziehungen auf. Das Netzwerk ermöglicht einen flexiblen Austausch von Mitarbeitern zwischen den Partnerunternehmen. So können Unternehmen mit Personalüberhang ihre Mitarbeiter anderen Unternehmen mit Kapazitätsengpässen zur Verfügung stellen.

Im Kapitel „Evolution von Arbeitsräumen“ beschreiben die Autoren, wie aus Büros Manufakturen des Wissens werden. „Räume werden bewusster gestaltet und über Abteilungsgrenzen hinaus benutzt, und der Dialog – das Miteinander – wird zum zentralen Thema“, so die Autoren. Weiterhin wird in der Studie behandelt, wie Unternehmen das „Lernen lernen“, was die Anforderungen in der Zukunft sind (z.B. „gemeinsam Neues schaffen“) und welche Arbeitsstile sich künftig durchsetzen.

Gemäß der Studie werden elf Typen die Arbeitswelt von morgen charakterisieren. Zu ihnen zählen: Knowledge Worker, Corporate High Flyers (klassische Karrieristen), Intermediäre (gute Seelen), Kreative Downshifter (Teilzeit-Selbstverwirklicher), Loyale Störer (gemäßigte Revoluzzer), Job Hopper (fluchtbereite Individualisten), Working Middle (pflichtbewusster Durchschnitt), Passivsten (Status-quo-Verteidiger), Neue Spezialisten, Prekaristen (Randständige) sowie die  Digital Bohème (Netwerk-Avantgardisten).

In dem neuen und zum ersten Mal realisierten Format einer „How-to-Studie“ gibt es neben vielen erfolgreichen und innovativen Praxisbeispielen auch konkrete Übungen bzw. Denk-Charts. Damit wird der Leser angeleitet, selber kreativ zu sein und zum work:designer seiner eigenen Arbeit zu werden. Mit der Übung „Creative Job Poker“ kann er schnell mal in einen neuen Job schlüpfen, den es im Unternehmen wahrscheinlich so noch nicht gibt. Als „Corporate Storytelling Officer“ kann er durch die neu gewonnene Position und Perspektive überlegen, wie die Innovationskraft des eigenen Unternehmens erhöht werden kann.

Sinn und Zweck der Übungen ist, dass man für ein paar Minuten aus den Verpflichtungen seines Berufsalltags ausbricht, um neue Ideen zu entwickeln. Die Übungen reichen von der visualisierten Analyse in puncto Raumnutzung im Büro bis hin zum Arbeitsblatt zur schnellen Erfassung, wie es um die Diversity (Vielfalt) im Unternehmen bestellt ist. Alle Übungen stammen aus dem futureworks-Portfolio und können in Form einer WorkBox beim Zukunftsinstitut bestellt werden (www.futureworks.eu).

Zahlreiche Infografiken, prägnante „Future Facts“ sowie konkrete Beispiele vermitteln den Wandel der Arbeitswelt. Aus einem fest gefügten Rahmen wird ein fließender Prozess, der im Laufe eines Lebens immer wieder seine Richtung ändert.

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Solche sozialen Innovationen sind derzeit häufig in vermeintlich innovationsfernen Bereichen wie dem Bildungssektor, dem Gesundheitswesen oder der Vorsorge zu finden – und definieren nebenbei einen ganz neuen, spannenden Innovationsbegriff. Ein Beispiel hierfür ist die Altersvorsorge in der Schweiz, die auf drei Säulen beruht („Cappuccino-Modell“): eine obligatorische gesetzliche Versicherung, eine kapitalgedeckte berufliche Vorsorge und eine freiwillige private Vorsorge. Der Effekt: Die Schweizer bleiben deutlich länger im Beruf und sind – was Demographieprobleme angeht – viel gelassener.

Soziale Innovation setzt einen Paradigmenwechsel voraus, der sich von dem alten Konflikt – mehr Markt oder mehr Staat – verabschiedet. Soziale Innovation entsteht, wenn sich die verschiedenen Akteure der Gesellschaft neu vernetzen und auf kreative Weise kooperieren. Dabei geht es um koordinierende Zusammenarbeit und nicht um den Streit um Verantwortlichkeiten. Von dem größeren Miteinander von staatlichen und privatwirtschaftlichen Akteuren profitieren beide Seiten. „Nur wenn neben dem ökonomischen Kapital auch das soziale Kapital wächst, entsteht nachhaltiger Wohlstand“, so die Autoren. Diese Erkenntnis setzt sich mehr und mehr bei den Großunternehmen und Konzernen durch, die um ihre Legitimität und damit um die Loyalität ihrer Kunden bangen müssen.

Deshalb erleben wir eine gewaltige Welle der „Moralisierung“ von Unternehmen. Auch wenn manche Verlautbarung scheinheilig als „Greenwashing“ daherkommt, setzt sich ein neuer Unternehmenstypus durch, bei dem soziales und ökologisches Engagement von der Marketingabteilung ins Zentrum der Wertschöpfung rückt. Ein Beispiel hierfür ist der Sportartikelhersteller Puma, der als eines der ersten Unternehmen eine vollumfängliche Umweltbilanz erstellt, um den gesamten verursachten, ökologischen Schaden zu beziffern. Wie bei Vernachlässigung der ethischen Frage ein ganzes Marktsegment kippen kann, zeigt der Untergang des Schlecker-Imperiums. Die Drogeriemarktkette dm, das Flaggschiff ökosozialer Verantwortung, befindet sich hingegen auf Wachstumskurs.

Die Empathie der Gesellschaft sowie die Kreativität des Marktes können sich im Netzwerk-Zeitalter zu einem neuen Gesellschaftsmodell, zur Goodciety, verbinden.

Außerdem im neuen Trend-Update:

• Interview mit Stephan A. Jansen, dem Rektor der Zeppelin Universität am Bodensee, über „Soziale Innovation“ als Strategie der Zeppelin-Universität
• Die besten sozialen Innovationen – u.a. Bruttonationalglücks-Index, Micro-Volunteering und Shared Spaces
• Spiel des Lebens – Gamification für soziale Systeme
  Wenn es derzeit einen Digitaltrend gibt, den die Spatzen von den Dächern tweeten – und ein Zauberwort, das Venture-Capital-Gebern die Dollarzeichen in die Augen treibt –, dann ist es der Begriff der „Gamification”.

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Das Trend-Update ist das offizielle Monatsmagazin des Zukunftsinstituts, herausgegeben von Matthias Horx. Als regelmäßiges Update zu den großen und kleinen Trend-Themen bietet das Magazinformat die Möglichkeit, die Thesen und Entwicklungen selbst zu bewerten und auf die Bedeutung für das eigene Umfeld abzuklopfen.

Zum Gastbeitrag „Das Büro von morgen ist ein Creative Office“ »

Unsere Expertinnen und Experten im Interview:

• Interview mit Thomas Huber zum Titelthema „Pop-up-Money“ der aktuellen Trend-Update-Ausgabe: „Alternative Währungen sind mehr als dumme Spielereien im Web“ (online) in: WirtschaftsBlatt.at, 20.02.2012
• Interview mit der Autorin Janine Seitz zur Second-Sale-Kultur: „Das zweite Leben“ (PDF) in: handelsjournal 01/2012, S. 34
• Interview mit dem Geschäftsführer Andreas Steinle: „Neue Berufsfelder – In Zukunft ist fast jeder Job grün“ (online), auf: Zeit online, 02.02.2012
• Kolumne von Franz Kühmayer: „Spielerisch lernen“ (online), auf: Karriere.Die Presse.com, 14.02.2012
• Uli Höhmann von hr-iNFO im Gespräch mit Andreas Steinle: „Kaufrausch im Netz – Online-Einkauf wird immer wichtiger“ (Audio), auf: hr-iNFO, 08.02.2012

Die Studie Travel Trends in der Presse:

• Rezension: „Tourismus: Urlaub findet statt – unter allen Umständen“ (online) in: Die Presse, 02.02.2012

Matthias Horx in Print, Funk und Fernsehen:

• Matthias Horx zu Gast in der Sendung „Pelzig hält sich“ im ZDF am 14.02.2012
• Kolumne von Matthias Horx: „Der Kick der Selbstgerechtigkeit – Moralismus sucht auch nach der eigenen Entlastung.“ (online) in: Frankfurter Rundschau, 09.02.2012
• Stefan Berger im Gespräch mit Matthias Horx (Audio): Der Zukunftsforscher und Autor des Buches „Das Megatrend-Prinzip – Wie die Welt von morgen entsteht“ erklärt wichtige Trends der Zukunft und erläutert, warum Krisen nicht nur negativ sind. Im Saarländischen Rundfunk, 23.01.2012
• Interview: „Die Frau als Megatrend“ (Audio) im: WDR, Funkhaus Europa Cosmo, 02.01.2012

Mehr Medienberichte finden Sie bei den entsprechenden Studien unter „Pressestimmen“, bei unseren Referenten unter „Presse“ oder abonnieren Sie unseren Presse-Feed, um immer auf dem aktuellsten Stand zu sein. Unsere Presseverantwortliche Franziska Steinle erreichen Sie unter presse@zukunftsinstitut.de oder +49 6174 96 13 – 24.

Der Trend-Report 2012 in der Presse:

• Andreas Steinle (Geschäftsführer) war am 29.01.2012 zwischen 8-10 Uhr zu Besuch in der Radio-Sendung „Wirtschaft und Gesellschaft” bei Radio Energy und sprach über die „Trends 2012“ (Audio, online).
• Serie zum aktuellen Trend-Report – Jeden Tag ein aktueller Trend im Visier: Andreas Steinle zu „Moodness“ (Audio, online), der „Second-Sale-Kultur“ (Audio, online) und dem „Self Tracking“ (Audio, online), auf HR 3, Januar 2012.

Unsere Expertinnen und Experten im Interview

• Wie sieht erfolgreiches Marketing von morgen aus? Was wollen die Konsumenten überhaupt noch sehen, was nervt sie? Redaktionsleiter Thomas Huber steht Rede und Antwort: „Die alte Werbelandschaft gibt es so nicht mehr“ (PDF), in: Getränke Zeitung, Heft 1-2, S. 2.
• Sie haben Zeit, sie haben Geld, sie gönnen sich gerne etwas. Zukunftsexpertin Anja Kirig über den Trend der Macchiato-Mama: „In der Buggy-Bourgeoisie untergegangen“ (PDF), in: ÖKO-TEST 1/12, S. 7.
• Online-Redakteurin Janine Seitz über den sinnvollen Einsatz von Social Media für Retailer: „The Social Media Craze“ (PDF), in: Sportswear International Ausgabe Januar/Februar 2012, S. 98-100.

Matthias Horx in der Presse

• Matthias Horx’ Kolumne „Erregungsrituale“ (online) vom 26.01.2012 in der FR wirft einen kritischen Blick auf die Medienbranche. „Die Medienwelt funktioniert wie ein Ansteckungssystem, das immer monströsere mentale Epidemien produziert.“
• Interview über die Eurokrise, Megatrends und die Zukunft der Medien: „Wenn Menschen nicht mehr an die Zukunft glauben, ist sie verspielt“ (online), auf: persönlich.com (Portal der schweizerischen Kommunikationswirtschaft), 24.01.2012.
• Über die richtige Dosis Optimismus und warum Trivial-Medien in der Krise wie Brandbeschleuniger wirken:  „Unsere Ängste sind Luxusprobleme“ (online), auf: Der Standard, 03.01.2012.
• Wie sieht die wirtschaftliche, soziale und gesellschaftspolitische Zukunft Österreichs, Europas und der Welt aus? „Der Toleranzradius wird immer größer“ (PDF), EVN Ganzheitsbericht 01.2012.
• Das Sonntags-Interview: „Warum stimmen Sie nicht in das Weltuntergangsgejammer ein und glauben auch im Neuen Jahr fest an Europa, Matthias Horx?“ (PDF), Kleine Zeitung, 1.01.2012

Rezension zur Auftragsstudie Unternehmensführung 2030:

• Matthias Horx im Interview zu den Voraussetzung für die Unternehmensführung von morgen: „Oberstörer oder Querdenker gesucht“ Ergebnisse der Zukunftsstudie „Unternehmensführung 2030“ (PDF) , in: Personalführung Ausgabe 1/2012, S.39-40.

Mehr Medienberichte finden Sie bei den entsprechenden Studien unter „Pressestimmen“ oder bei unseren Referenten unter „Presse“. Unsere Presseverantwortliche Franziska Steinle erreichen Sie unter presse@zukunftsinstitut.de oder +49 6174 96 13 – 24.

Interviews mit unseren Zukunftsexpertinnen und -experten:

• Hanni Rützler, Ernährungswissenschaftlerin des Zukunftsinstituts, beantwortete am 18.01.2012 in der Sendung Galileo auf ProSieben die Frage, was es Neues an der Küchenfront gibt. Existieren es Kochkünste, deren Jahrtausende altes Wissen die Basis für einen neuen Trend sind?
• Sabine Hampel sprach mit Andreas Steinle, Geschäftsführer des Zukunftsinstituts, in der Sendung Landesart vom SWR über die Trends für das Jahr 2012 (Video). Ausgestrahlt wurde die Sendung am 14.01.2012 um 19:15 Uhr.
• Schekker-Autorin Sabine Winkler führte über das Berufsbild des Zukunftsforschers mit Christian Rauch vom Zukunftsinstitut ein Interview: „Zukunftsforscher – Das Jobporträt“ (online), Dezember 2011

Der aktuelle Trend-Report 2012 in der Presse:

• Jeden Tag einen aktuellen Trend im Visier: Serie zum aktuellen Trend-Report bei HR 3, täglich fortlaufend um 13:15 Uhr
• „Jobtrends 2012: Künstliche Intelligenz, Digividuen und Turbostudenten“ (online), in: Der Standard, 09.01.2012

Rezension zur Auftragsstudie Unternehmensführung 2030:

„Wie Chefs künftig ihre Beziehungen pflegen“ (online), in: Werben und Verkaufen, 50/2011

Mehr Medienberichte finden Sie bei den entsprechenden Studien unter „Pressestimmen“ oder bei unseren Referenten unter „Presse“. Unsere Presseverantwortliche Franziska Steinle erreichen Sie unter presse@zukunftsinstitut.de oder +49 6174 96 13 – 24.