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Future Company – Die Zukunft der Unternehmenskulturen [nur noch als PDF lieferbar]
Andreas Steinle, Oliver Dziemba
Oktober 2010
124 Seiten, 34 Abbildungen
ISBN: 978-3-938284-53-7
50.00 € zzgl. 19 % MwSt.

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Future Company – Die Zukunft der Unternehmenskulturen [nur noch als PDF lieferbar]


Wie Sie Ihr Business fit für die Ökonomie von morgen machen



Kurzinfo



„Die Studie ´Future Company´ ist sehr gelungen und bietet
unheimlich viele interessante Aspekte.”
Dominik Tiedt, Head of Corporate
Business Intelligence,
PricewaterhouseCoopers AG, Zürich

Die Zukunftsstrategie vieler Firmenchefs, Unternehmensentscheider und Wirtschaftslenker ist einfach und lautet: „business as usual“. Doch statt rückwärtsgewandt in die Zukunft zu blicken und sich nach dem gewohnten Trott des Normalzustands vergangener Tage zurück zu sehnen, müssen Unternehmen sich den bevorstehenden Veränderungen stellen und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur entwickeln. Die Studie beschreibt den Übergang in ein neues Ökonomie-Zeitalter, in dem andere Regeln und Gesetze über den Unternehmenserfolg entscheiden.

  • Welche Trends und Megatrends beeinflussen die Zukunft Ihres Unternehmens?
  • Wie verändern die aktuellen Wertewandelsprozesse die Arbeits- und Unternehmenswelt von morgen?
  • Welche Faktoren gilt es zu berücksichtigen, wenn Unternehmen künftig klüger, innovativer und wandlungsfähiger werden wollen?
  • Und wie gelingt es schließlich, eine Firmenkultur zu entwickeln, die Ihr Unternehmen zu einer Future Company macht?

Die Studie hält eine Reihe von interessanten und wegweisenden Antworten für Sie parat.

Vorwort von Matthias Horx, Inhaltsverzeichnis und Bestellfax als PDF-Download »



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Von der Industrie- zur Kreativ-Ökonomie – was verändert sich?

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61 Fallbeispiele für das Unternehmen Zukunft

Schwerpunkte



Wir stehen am Übergang zur Kreativ-Ökonomie, Märkte und Branchen unterliegen künftig völlig neuen Regeln und Gesetzen

Wie schaffen es Unternehmen, ihre Unternehmenskultur auf die bevorstehenden Herausforderungen in der Kreativ-Ökonomie vorzubereiten? Dies ist die zentrale Frage, der die Autoren in der Studie Future Company nachgegangen sind. 6 relevante Handlungsfelder lassen sich daraus ableiten, in denen sich in den nächsten Jahren die Zukunftsfitness der Unternehmen entscheidet.

Die einzelnen Kapitel und Handlungsfelder in der Übersicht:

  • New Workforce
    Future Leadership: Vom Optimierer und Verwalter zum Visionär und Kollaborateur
  • Talentismus 2020
    Gesucht für das Unternehmen Zukunft: eine nachhaltige Mitarbeiter-Strategie im „War for Talents“
  • Motivation 2.0
    Selbstbestimmung, Freiheit und Sinn: Nach der Ära der Bonus-Kultur brauchen Unternehmen neue Anreizsysteme
  • Unternehmensintelligenz
    Die Wissensformel in der Ökonomie von morgen: Kommunikation, Kreativität und Kollaboration
  • Innovation Company
    Die Innovationskultur der Zukunft verlangt ein visionäres und wagemutigeres Bild von Fortschritt
  • Company‘s Connectivity
    Das Unternehmen der Zukunft: global vernetzt, lokal verortet und open-minded bei der Kommunikationsstrategie

 


Die Unternehmenslandschaft in Deutschland  
Die Unternehmenslandschaft in Deutschland   Im Innenteil der Studie: eine aufwendig recherchierte Karte mit Lesebeispiel. Umsätze, Unternehmensgröße und Zahl der Mitarbeiter nach Wirtschaftszweigen.


61 Fallbeispiele, zahlreiche konkrete Handlungsanweisungen und 6 Regeln für eine Change Culture

Neben 61 Fallbeispielen von Unternehmen, die beispielhaft vorangehen auf dem Weg in das neue Ökonomie-Zeitalter, liefert Ihnen die Studie außerdem viele interessante Zahlen, Fakten und Thesen zur Zukunft der Unternehmen. Jedes Kapitel wird durch „To Do´s“ abgerundet, die Ihnen dabei helfen, eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu entwickeln. Das Kapitel „Change Culture“ am Schluss der Studie fokussiert das Thema „Wandlungsbereitschaft von Unternehmen“ und findet Antworten auf die Frage, wie es Unternehmen auch in Zukunft fit bleiben.

Future Company Check – Wie fit ist Ihr Unternehmen für die Zukunft?

reflact AGAm Schluss der Studie erwartet Sie ein Future Company Check, der vom Zukunftsinstitut in Zusammenarbeit mit der reflact AG entwickelt wurde. Mithilfe unseres Online-Fragebogens erhalten Sie Aufschluss über Ihren Unternehmensstil und die Zukunftsfitness Ihres Unternehmens. Alle Fragen des Future Company Check befinden sich bereits in der Studie, auf der Online-Plattform auf www.futurecompany.de erhalten Sie nach der Beantwortung der Fragen eine Auswertung. Für eine individuelle Erhebung innerhalb der Gesamtbelegschaft empfehlen wir Ihnen unseren „Future Company 360° Check“.

„Durch den Future Company 360° Check des Zukunftsinstituts und der reflact AG
konnten wir wertvolle Erkenntnisse über unsere internen Stärken und Potenziale erlangen.
Einige der Ergebnisse hatten wir erwartet, andere wiederum haben uns überrascht.
Als besonders hilfreich erwiesen sich die Benchmarkergebnisse sowie die Möglichkeit,
die Aussagen verschiedener Mitarbeitergruppen vergleichen zu können.“

Dr. Anna Rosinus, Vorstandsstab, Strategie und Beteiligungen,
SCHUFA Holding AG, 01.08.2011

Future Champion, Solider Evolutionist, Cold Transformer, Old Winner, Verwirrter Performer, Moral-Macher, Brave Behörde, Talent-Schwarm, Freundschafts-Clan, Kreatives Kraftwerk – finden Sie in unserem Online-Test heraus, welcher Unternehmensstil am ehesten auf Ihr Unternehmen zutrifft.

In diesem Info-Video erfahren Sie mehr über den Future Company Check.

 

Grundlagen


Trend- und Zukunftsforschung umfasst die systematisierte Recherche und Auswertung von Veränderungsprozessen. Beide Disziplinen hat das Zukunftsinstitut massgeblich mit geprägt. Erfahren Sie mehr zu unserer Arbeitsweise und den Grundlagen zu Trends, Megatrends, Trendforschung und Zukunftsforschung.



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Zahlen, Daten, Fakten und Thesen zur Zukunft der Unternehmskulturen

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Am Schluss jedes Kapitels: To Do´s auf dem Weg zur Future Company

Autor/en



Oliver Dziemba ist Lebensstilforscher und Konsumexperte. Beim Zukunftsinstitut arbeitete er u.a. als leitender Koordinationsredakteur des Verlags und Online-Chefredakteur.

Co-Autor Andreas Steinle ist Geschäftsführer des Zukunftsinstituts. Seit mehr als zehn Jahren berät er mit Herzblut Unternehmen in der Fragestellung, wie sie ihre Zukunftsfitness verbessern können. Lesen Sie mehr »



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