2020 hat uns alle massiv auf die Probe gestellt. Gesellschaften, Märkte, Weltpolitik – Erschöpfung, Zerrissenheit und Ungewissheit sind ständige Begleiter. Das World Economic Forum ruft stellvertretend nach dem „Great Reset“, der uns wieder hoffen lassen soll. Worauf aber gründet diese Hoffnung? Welches Werkzeug brauchen wir für einen „Neuanfang“?

Mit diesen Fragen starten wir in die erste Season von Forward Weekly. Gastgeber Florian Kondert spricht mit Matthias Horx über die neue Rolle Europas und die Dinge, an die wir durch die großen Krisen von 2020 erinnert werden, um wieder Hoffnung zu schöpfen. Prof. Dr. Stefan Tewes gibt darüber hinaus Einblick in das Handwerkszeug, mit dem wir den Aufbruch in die Wirtschaft von morgen gestalten können.

Das Jahr neigt sich dem Ende zu, Zeit für neue Visionen und den Blick nach vorne, denn die Corona-Krise liefert die Steilvorlage für eine Aufbruchserzählung, die in Zeiten von gesellschaftlichen Problemen und des Klimawandels auch ohne die Pandemie schon längst fällig gewesen wäre.

Die Frage, an welchen Stellschrauben jetzt gedreht werden kann, rückt Gastgeber Florian Kondert in den Fokus der dritten Folge von Forward Weekly. Mit Harry Gatterer, dem Geschäftsführer des Zukunftsinstituts, diskutieren wir die neue Rolle von Unternehmen, mit Iris Braun, der Gründerin von Share, beleuchten wir, wie man Werte tief in der DNA von Unternehmen verankert. Denn die Marken von morgen denken an das Wohl aller und an das große Ganze.

Rund um Corona werden wir ständig mit neuen Statistiken, Fallzahlen und Erkenntnissen konfrontiert. Gleichzeitig können in diesen postfaktischen Zeiten die Kategorien „wahr“ und „falsch“ nicht mehr als selbstverständlich vorausgesetzt werden. Die Krise hat uns vor Augen geführt, dass wir uns als Gesellschaft auf ein gemeinsames Weltverständnis einigen müssen, um voranzukommen. Zeit also, sich zu fragen, wofür wir Wahrheit brauchen.

Ein letztes Mal in diesem Jahr gehen wir  fast forward in die Zukunft. Gastgeber Florian Kondert spricht dazu mit Matthias Horx, dem Gründer des Zukunftsinstituts, und mit Philosophin Dr. Natalie Knapp. Das Trio richtet den Blick dabei auf die Komplexität unserer Zeit und zeigt auf, wie ein geteiltes Wahrheitsverständnis die Grundlage für zukünftige Möglichkeitsräume schafft.

Die Idee einer echten Krise war bis zu diesem Jahr für die meisten ein theoretisches Konstrukt und ist plötzlich Teil unseres Alltags geworden. Höchste Zeit, auch im Business-Kontext den Blick von Kennzahlen und KPIs abzuwenden. Denn wenn die Antwort auf Corona für Organisationen Resilienz heißt, muss die Frage lauten: Wie muss eine Organisation dem Menschen in seiner beruflichen Rolle begegnen? Dieser Frage geht Gastgeber Florian Kondert in der zweiten Folge von Forward Weekly mit Psychotherapeutin Nora Dietrich nach. Gemeinsam schauen wir auf das Organisationsdesign von morgen und fragen, an welchen Stellen ein Umdenken stattfinden muss. Nora Dietrich übersetzt dabei ihre Expertise aus der Verhaltenstherapie in die Welt von Organisationen und holt das Menschliche zurück in die Unternehmen.

2020 ist das Jahr der permanenten Störung des Gewohnten: Doch wie schaffen wir es, diese Störung in eine konstruktive Kraft zu transformieren und eine neue Beziehung zum Ungeplanten aufzubauen? Es ist klar: Die konstruktive Störung wird zu einer Kulturtechnik, die für echten Wandel sorgen kann. UnternehmerInnen, die es jetzt schaffen, Haltung zu zeigen und bisher Etabliertes mutig hinterfragen, werden zur gestaltenden Kraft unserer Zukunft.

In dieser Folge besprechen wir, wie Unternehmen das Gewohnte durchbrechen und so bisher unbedachte Zukünfte entfesseln. Gastgeber Florian Kondert spricht dazu mit Autor Niels Boeing zum Kern erfolgreicher Bewegungen und wie Makerspaces das Globale auf lokaler Ebene aufmischen. Mit seinem zweiten Gast Lisa Jaspers, CEO von Folkdays und Co-Autorin des Buches „Starting a Revolution: Was wir von Unternehmerinnen über die Zukunft der Arbeitswelt lernen können“, beleuchtet er die politische Rolle von Unternehmen, die versuchen, eingefahrene Industrien umzukrempeln. Denn die Gestaltung der Zukunft geht nur mit der Kraft des Gemeinsamen.