t.quarks.
t.quarks.
Das Transformationsbuch für alle, die Blockaden lösen, Energie freisetzen und Verantwortung im Wandel übernehmen wollen.
45,79 €
Exkl. MwSt.
- 46 t.quarks für Menschen in Verantwortung und Teams
- 10 Archetypen für Führung und Zusammenarbeit
- Mit Hacks, Storys und Selbstdiagnose zur Transformationssignatur
Transformation scheitert selten nur an Technologie, Strategie oder guten Absichten. Oft liegt die eigentliche Blockade bei Menschen in Verantwortung, in Teams und in der Art, wie Organisationen mit Wandel umgehen.
Transformation braucht Fähigkeiten
Das Buch stellt ein Fähigkeitenmodell für Transformation vor. Im Mittelpunkt stehen Menschen in Verantwortung, Teams, Blockaden, Energien und die eigene Transformationssignatur.
Blockaden erkennen
Von Entkopplung bis Verschwendung: typische Muster werden sichtbar.
Energie freisetzen
Jede Blockade wird mit einer Transformationsenergie verbunden.
Archetypen verstehen
Fünf Führungstypen und fünf Teamtypen zeigen Rollen im Wandel.
Signatur entwickeln
Das Buch unterstützt die Reflexion der eigenen Transformationsfähigkeit.
Inhalt
t.quarks zeigt, welche Future Skills Transformation bei Menschen und Teams ermöglichen.
Das Buch entwickelt ein Modell für die Transformationssignatur von Organisationen. Es beschreibt elf typische Transformationsblockaden, 46 t.quarks als Fähigkeiten für den Wandel und zehn Archetypen: fünf für Menschen in Verantwortung und fünf für Teams.
Die t.quarks beschreiben konkrete Fähigkeiten wie Reflection, Systems Thinking, Resilience, Contextualization oder Transformative Leadership.
Das Buch zeigt, wie Menschen, Teams und Organisationen ihre Veränderungsfähigkeit erkennen und weiterentwickeln können.
Fünf Archetypen zeigen, welche Rollen Menschen in Verantwortung für erfolgreiche Transformation übernehmen können.
Fünf Teamarchetypen zeigen, wie Zusammenarbeit im Wandel wirksam werden kann.
Transformationsstorys und Übungen machen das Modell greifbar und unterstützen die Arbeit an der eigenen Signatur.
Wen unterstützt dieses Buch?
- Führungskräfte und Entscheider:innen
- Transformationsteams
- Menschen in Verantwortung
- Organisationsentwickler:innen
- Berater:innen und Facilitator:innen
- Teams, die Wandel aktiv gestalten
Das Buch hilft, Transformation nicht nur als Projekt zu verstehen, sondern als Arbeit an Fähigkeiten, Rollen, Zusammenarbeit und Verantwortung.
Nutzen für die Zukunftsarbeit
- Erkennen von Transformationsblockaden
- Orientierung durch Archetypen
- 46 Future Skills für Wandel
- Hacks für direkte Reflexion
- Impulse für Führung und Teams
- Selbstdiagnose zur Transformationssignatur
Anwendungsfelder
Das Buch eignet sich als Reflexions- und Arbeitsgrundlage für Transformation, Führung und Teamentwicklung.
Analyse von Transformationsblockaden
Weiterentwicklung von Führung und Verantwortung
Arbeit an Teamrollen und Zusammenarbeit
Aufbau von Future Skills und Transformationskompetenz
Reflexion der eigenen Transformationssignatur
Autoren
Michael Pachmajer und Carsten Hentrich
Dr. Carsten Hentrich und Michael Pachmajer sind Transformationsexperten für eine digitale und nachhaltige Zukunft. Als Sparringspartner und Critical Friends begleiten sie Familienunternehmen, Mittelstand, öffentlichen Sektor und Organisationen dabei, Wandel selbstbestimmt zu gestalten. Beide sind Gründer und Geschäftsführer der d.quarks GmbH. In ihrer Arbeit stehen Mensch, Organisation und Planet im Mittelpunkt: mit positiv besetzten Zukunftsbildern, Strategie- und Transformationsarbeit, Innovationskompetenz und neuen digitalen, nachhaltigen und regenerativen Geschäftsmodellen.
t.quarks. | Murmann-Verlag | Dr. Carsten Hentrich und Michael Pachmajer | ISBN: 978-3-86774-822-3
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