The Adaptive Company
The Adaptive Company
Ein Trainingsplan für Unternehmen, die anpassungsfähig bleiben und auf Veränderung wirksam antworten wollen.
36,45 €
Exkl. MwSt.
- 15 Module für mehr Adaptivität
- Mit Praxisbeispielen aus der Melitta-Gruppe
- Für Management, Macher:innen und Innovationsteams
Erfolgreiche Unternehmen bleiben relevant, weil sie sich weiterentwickeln: Sie erkennen Veränderungen früh, verstehen neue Erwartungen und passen Produkte, Prozesse, Strukturen und Denkweisen rechtzeitig an.
Adaptivität trainieren
Das Buch zeigt, wie Unternehmen dauerhaft relevant bleiben können. Im Mittelpunkt steht Adaptivität: die Fähigkeit, sich aktiv, kontinuierlich und systematisch an Veränderungen im Umfeld anzupassen.
Status quo verstehen
Wertangebot, Kund:innen, Probleme und Kompetenzen analysieren.
Markt neu sehen
Wettbewerb, Marktregeln und andere Geschäftsmodelle hinterfragen.
Zukunft einbeziehen
Trends, Technologien und Szenarien für Strategie nutzen.
Team befähigen
Klarheit, Lernen, Freiraum und Mitarbeitende aktivieren.
Inhalt
Das Buch führt in 15 Modulen durch den Trainingsplan für adaptive Unternehmen.
Die Module reichen von Wertangebot, Kund:innen und Problemverständnis über Kernkompetenzen, Wettbewerb, Marktannahmen, Trends und Szenarien bis zu Strategie, Purpose, Mitarbeitenden, Lernen und Freiraum.
Das Buch zeigt, warum Märkte, Erwartungen und Technologien schneller und tiefgreifender in Bewegung geraten.
Die ersten Module helfen, Wertangebot, Kund:innen, Nichtkund:innen und echte Probleme klarer zu verstehen.
Das Buch richtet den Blick auf Kernaktivitäten, Ressourcen, Kompetenzen und ihre künftige Nutzung.
Module zu Wettbewerb, Marktregeln und anderen Märkten öffnen neue Perspektiven auf Geschäftsmodelle.
Der Blick nach vorne hilft, Unsicherheit zu bearbeiten und Zukunftsbilder strategisch nutzbar zu machen.
Die letzten Module stärken Klarheit, Unterstützung durch Mitarbeitende, Impact-Fokus, Lernen und Freiraum.
Wen unterstützt dieses Buch?
- Management und Macher:innen
- Führungskräfte und Entscheider:innen
- Innovations- und Strategieteams
- Business-Development-Verantwortliche
- Transformations- und Change-Teams
- Menschen, die Unternehmen beweglicher machen wollen
Das Buch hilft, Adaptivität nicht als Schlagwort zu behandeln, sondern als Fähigkeit, die trainiert und im Unternehmen verankert werden kann.
Nutzen für die Zukunftsarbeit
- Klarer Blick auf das Wertangebot
- Verständnis für Kundenerwartungen
- Analyse von Marktannahmen
- Training für Szenarioarbeit
- Impulse für Strategie und Innovation
- Stärkung von Lern- und Anpassungsfähigkeit
Anwendungsfelder
Das Buch eignet sich als Arbeitsgrundlage für Unternehmen, die ihre Anpassungsfähigkeit systematisch stärken wollen.
Analyse des eigenen Wertangebots
Weiterentwicklung von Innovation und Business Development
Reflexion von Marktregeln, Wettbewerb und Geschäftsmodellen
Arbeit mit Trends, Technologien und Zukunftsszenarien
Aufbau adaptiver Strukturen, Teams und Lernprozesse
Autoren-Team
Johanna Ober-Sundermeyer und René Korte
René Korte ist seit über 20 Jahren Teil der Melitta-Gruppe und heute als Geschäftsführer für Innovation, Digitalisierung und Start-up-Beteiligungen verantwortlich. Er verbindet Controlling, Strategie, Business Development und Innovationsarbeit. Johanna Ober-Sundermeyer ist Head of Corporate Innovation bei Melitta. Sie arbeitet an der Weiterentwicklung und Umsetzung der gruppenweiten Innovationsstrategie und verbindet unternehmerisches Denken, Gestaltungsfreude und den Blick auf die praktische Umsetzung von Wandel. Gemeinsam zeigen sie, wie Unternehmen ihre vorhandenen Stärken neu entdecken, auf Zukunft ausrichten und Anpassungsfähigkeit als trainierbare Kernkompetenz entwickeln können.
The Adaptive Company | Mrumann-Verlag | Renè Korte, Johanna Ober-Sundermeyer | März 2026 | 250 Seiten | ISBN: 978-3-86774-866-7
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