Als CEO des Zukunftsinstituts zählt Harry Gatterer zu den wichtigsten Stimmen für Zukunftskompetenz im deutschsprachigen Raum. Er begleitet Führungskräfte und Organisationen dabei, ihre Zukunft aktiv zu gestalten.
Nicole Brandes widmet sich in ihrer Arbeit einer zentralen Zukunftsfrage: Wer macht den Menschen zukunftsfähig, wenn Technologie immer schneller wird? Als Future Advisor verbindet sie Leadership, existenzielle Psychologie, menschliche Stärke und exponentiellen Wandel – für Führung, die Menschen schützt, stärkt und lebendig hält.
Hanni Rützler liest gesellschaftlichen Wandel durch die Esskultur. Ihre Arbeit verdeutlicht, welche Food-Trends Märkte, Konsum und Ernährung prägen – und wie Entscheider:innen entlang der Lebensmittelkette daraus Orientierung für Innovation, Positionierung und nachhaltig wirksame Strategien gewinnen.
Christian Blümelhuber denkt Marke weiter als Logo, Claim oder Kampagne. Er verdeutlicht mit seiner Arbeit, wie Marken im Verhalten von Organisationen entstehen, wie Kommunikation strategische Wirkung entfaltet und warum zukunftsfähige Unternehmen ihre Marke als gestaltende Kraft in Transformation und Innovation begreifen müssen.
Jörg Staff sieht die Zukunft der Arbeit aus der Perspektive gelebter Transformation. Als ehemaliger CHRO, Vorstand und Arbeitsdirektor zeigt er, wie Unternehmen KI, neue Arbeitsmodelle und menschenzentrierte Führung in tragfähige Strategien übersetzen – nicht als Trendvokabular, sondern als konkrete Gestaltungsaufgabe für zukunftsfähige Organisationen.
Uwe Gerstenberg versteht Sicherheit als zentrale Zukunftsaufgabe. Von ihm lässt sich lernen, dass reale und digitale Risiken heute gemeinsam gedacht werden müssen – und wie Organisationen, Regionen und Gesellschaften mit resilienten Strategien Stabilität in einer zunehmend virealen Welt gewinnen.
Dirk Stein verbindet technologische Tiefenschärfe mit unternehmerischer Entscheidungskraft. Seine Arbeit unterstützt dabei, zu verstehen, wie Organisationen Künstliche Intelligenz, Automatisierung und digitale Geschäftsmodelle strategisch einordnen – und daraus konkrete Handlungsfähigkeit für die Zukunft entwickeln.
