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Bernd Ebersberger
Bernd Ebersberger zeigt, wie Ideen, Kreativität und Innovation zu einer wünschenswerten Zukunft beitragen – und wie Organisationen Innovation als Treiber für nachhaltige Transformation nutzen können.
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- Experte für Innovation, Nachhaltigkeit und Zukunftsgestaltung
- Professor für Innovationsmanagement
- Entwickler des Future Flip Book für systematische Ideengenerierung
Bernd Ebersberger verbindet Innovationsforschung, Nachhaltigkeit und unternehmerische Praxis. Seine Keynotes und Workshops zeigen, wie Organisationen Kreativität systematisch freisetzen, Innovation strategisch nutzen und Zukunft aktiv gestalten können.
Signature Keynotes
Ausgewählte Themen, mit denen Bernd Ebersberger auftritt
Wie Organisationen Innovation als strategische Zukunftskompetenz nutzen
Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Unsicherheit verändern die Grundlagen unternehmerischer Entscheidungen. Organisationen müssen heute nicht nur auf neue Technologien reagieren, sondern Innovationsfähigkeit als dauerhafte Kompetenz entwickeln. Genau hier setzt Bernd Ebersberger an.
In seiner Keynote zeigt er, wie Innovation dazu beitragen kann, technologische, ökologische und gesellschaftliche Veränderungen aktiv zu gestalten. Er macht deutlich, warum Innovation nicht nur eine Frage guter Ideen ist, sondern eine Frage von Haltung, Strategie und Umsetzung.
Kerninhalte:
- Wie digitale und nachhaltige Transformation zusammenwirken
- Warum Innovation eine strategische Kernkompetenz wird
- Wie Organisationen in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben
- Welche Rolle Kreativität, Struktur und unternehmerischer Mut spielen
- Wie aus Zukunftsbildern konkrete Innovationsoptionen entstehen
- Warum nachhaltige Transformation ohne Innovation nicht gelingt
Impulse, Wissen und Know-how für:
- Unternehmen in Transformationsprozessen
- Strategie-, Innovations- und Nachhaltigkeitsteams
- Führungskräfte und Entscheider:innen
- Gründer:innen und unternehmerische Ökosysteme
- Organisationen, die Zukunft aktiv gestalten wollen
Warum Unsicherheit ein Nährboden für echte Innovation sein kann
Unsicherheit ist kein Ausnahmezustand mehr. Krisen, Widersprüche, technologische Sprünge und neue gesellschaftliche Erwartungen gehören zum Alltag von Organisationen. Viele reagieren darauf mit Abwarten, Absichern oder Kontrolle. Bernd Ebersberger zeigt einen anderen Weg: Innovation entsteht oft genau dort, wo alte Gewissheiten brüchig werden.
Die Keynote beleuchtet, wie Unternehmen und Führungskräfte in Zeiten von Chaos, Ambiguität und Nichtplanbarkeit innovativ bleiben. Sie zeigt, warum Unordnung nicht nur Risiko bedeutet, sondern auch Möglichkeitsraum ist – wenn Organisationen lernen, produktiv mit ihr umzugehen.
Kerninhalte:
- Warum Unsicherheit zur neuen Normalität gehört
- Wie Krisen Innovationsprozesse verändern
- Was Organisationen aus Erfolg und Scheitern lernen können
- Warum Ambiguität kreative Energie freisetzen kann
- Wie Führung in unübersichtlichen Situationen Orientierung schafft
- Wie Innovation unter komplexen Bedingungen möglich bleibt
Impulse, Wissen und Know-how für:
- Führungskräfte und Management-Teams
- Innovations- und Transformationsteams
- Unternehmen in dynamischen Märkten
- Organisationen, die mit Krisen, Brüchen und Unsicherheit arbeiten
- Entscheider:innen, die Innovation nicht auf stabile Zeiten verschieben wollen
Ein pointierter Perspektivwechsel für wirksame Innovation
Innovation scheitert oft nicht an fehlenden Ideen. Sie scheitert an falschen Annahmen darüber, wie Innovation entsteht, wer innovativ sein kann und was Organisationen dafür brauchen. Bernd Ebersberger räumt in dieser Keynote mit drei hartnäckigen Innovationsmythen auf.
Der Vortrag ist verständlich, pointiert und nah an der Praxis. Er zeigt, welche Denkfehler Innovationsprozesse bremsen – und wie Organisationen bessere Bedingungen für Kreativität, Experimentieren und Umsetzung schaffen.
Kerninhalte:
- Warum Innovation mehr ist als gute Ideen
- Welche Mythen Innovationsarbeit blockieren
- Wie Organisationen Kreativität systematisch ermöglichen
- Warum Scheitern kein Selbstzweck ist, aber Lernen braucht
- Wie Innovationsprozesse wirksamer gestaltet werden können
- Welche Rolle Führung, Kultur und Struktur spielen
Impulse, Wissen und Know-how für:
- Innovationsabteilungen und Strategie-Teams
- Führungskräfte und Entscheider:innen
- Unternehmen, die Innovationsprozesse verbessern wollen
- Teams, die neue Ideen schneller in die Umsetzung bringen möchten
- Organisationen, die Innovation klarer, wirksamer und weniger zufällig gestalten wollen
Wie Organisationen zu wirklich neuen Ideen kommen
Viele Innovationsprozesse bleiben an der Oberfläche. Brainstormings produzieren bekannte Muster, Workshops enden mit Post-its, aber nicht mit tragfähigen Ideen. Mit dem Future Flip Book hat Bernd Ebersberger ein praxisorientiertes Werkzeug entwickelt, das Zukunftsdenken, Kreativität und systematische Ideengenerierung verbindet.
In dieser Keynote zeigt er, wie Unternehmen und Organisationen Kreativität nicht dem Zufall überlassen. Die Future-Flip-Book-Methode hilft, neue Kombinationen zu entdecken, Denkgewohnheiten zu durchbrechen und daraus Innovationsideen für eine wünschenswerte Zukunft zu entwickeln.
Kerninhalte:
- Wie systematische Ideengenerierung funktioniert
- Warum Kreativität Struktur braucht
- Wie das Future Flip Book Zukunftsdenken aktiviert
- Wie Organisationen aus Trends konkrete Innovationsideen ableiten
- Wie Teams neue Perspektiven in Strategieprozesse einbringen
- Warum gute Ideen durch Kombination, Reibung und Variation entstehen
Impulse, Wissen und Know-how für:
- Innovationsworkshops und Strategieprozesse
- Produktentwicklung und Geschäftsmodellentwicklung
- Führungskräfte und Kreativteams
- Startups und Gründungszentren
- Organisationen, die Zukunftsideen praktisch entwickeln wollen
Wie Kunst neue Zugänge zu Kreativität, Mut und Veränderung öffnet
Innovation ist nicht nur Methode. Innovation ist auch Haltung, Wahrnehmung und die Bereitschaft, sich auf Unbekanntes einzulassen. In dieser außergewöhnlichen Keynote verbindet Bernd Ebersberger Innovationsdenken mit Kunst und künstlerischen Interventionen.
Die Teilnehmenden erleben Innovation emotional, körperlich und intellektuell. Dadurch entstehen neue Zugänge zu Kreativität, Veränderung und unternehmerischem Mut. Der Vortrag eignet sich für Organisationen, die Innovationsfähigkeit nicht nur erklären, sondern erfahrbar machen wollen.
Kerninhalte:
- Warum Innovation mehr als ein Prozess ist
- Wie künstlerische Interventionen neue Perspektiven öffnen
- Was Organisationen von Kunst über Kreativität lernen können
- Wie Veränderung emotional und körperlich erfahrbar wird
- Warum Mut und Wahrnehmung zentrale Innovationskompetenzen sind
- Wie Teams neue Zugänge zu Zukunft und Gestaltung finden
Impulse, Wissen und Know-how für:
- Führungskräfte und Innovationsteams
- Kultur- und Transformationsformate
- Unternehmen, die Veränderung erlebbar machen wollen
- Events, Konferenzen und Offsites
- Organisationen, die Kreativität jenseits klassischer Workshoplogiken fördern wollen
Profile
Bernd Ebersberger denkt, schreibt und spricht darüber, wie Ideen, Kreativität und Innovation zu einer wünschenswerten Zukunft beitragen können. Als Managementforscher an der Universität Hohenheim bewegt er sich an der Schnittstelle von Innovation, Nachhaltigkeit und Zukunftsgestaltung – dort, wo strategisches Denken auf unternehmerischen Mut trifft.
Seine Keynotes und Workshops zeigen, wie Organisationen Innovation als Treiber für nachhaltige Transformation nutzen können. Bernd Ebersberger macht komplexe Zusammenhänge greifbar: von Innovation in Krisenzeiten über Erfolg und Scheitern bis zur Frage, wie Unternehmen in einer von Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Unsicherheit geprägten Zukunft handlungsfähig bleiben.
Mit dem von ihm entwickelten Future Flip Book hat er ein praxisorientiertes Werkzeug für Ideengenerierung vorgelegt. Es unterstützt Teams dabei, Kreativität systematisch freizusetzen, neue Kombinationen zu entdecken und daraus tragfähige Innovationsideen zu entwickeln.
Als Leiter des InnoGreenhouse der Universität Hohenheim begleitet Bernd Ebersberger Unternehmer:innen, Gründer:innen und Innovator:innen. Seine Expertise beruht auf langjähriger Forschung, Beratung und Beiratsarbeit. Er hält Keynotes, gestaltet Workshops und bietet mehrtägige Weiterbildungen zu Innovation und Zukunftsgestaltung an.
Keynotes
Inspirierende Vorträge zu Innovation, Nachhaltigkeit, Zukunftsgestaltung, Kreativität und Transformation.
Workshops
Interaktive Formate zur systematischen Ideengenerierung, Innovationsentwicklung und Arbeit mit dem Future Flip Book.
Weiterbildungen
Zwei- bis dreitägige Programme für Organisationen, die Innovationskompetenz vertiefen und praktisch anwenden wollen.
Beratung
Strategische Begleitung zu Innovation, nachhaltiger Transformation, Gründung, Wachstum und Zukunftsgestaltung.
Wen unterstützen die Expertisen von Bernd Ebersberger
- Unternehmen in Transformationsprozessen
- Strategie- und Innovationsteams
- Gründer:innen und Startups
- Nachhaltigkeits- und Wachstumsteams
„Ich will mich nicht mit einer düsteren Zukunft abfinden. Innovation spielt eine wichtige Rolle, um heute die Grundlagen für eine bessere Zukunft zu legen.“
Fokusfelder
- Innovation und Zukunftsgestaltung
- Nachhaltige Transformation
- Kreativität und Ideengenerierung
- Future Flip Book und Innovationsmethoden
Arbeiten mit Bernd Ebersberger
Bernd Ebersberger unterstützt Organisationen dabei, Innovation strategisch zu nutzen, Kreativität systematisch freizusetzen und Zukunft als gestaltbaren Möglichkeitsraum zu verstehen.
Innovation strategisch wirksam machen
Neue Ideen systematisch entwickeln
Nachhaltige Transformation gestalten
Zur Person
Bernd Ebersberger
Prof. Dr. Bernd Ebersberger ist Professor für Innovationsmanagement und geschäftsführender Direktor des Instituts für Marketing und Management an der Universität Hohenheim in Stuttgart. Gemeinsam mit Andreas Kuckertz leitet er das InnoGreenhouse, das Innovations- und Gründungszentrum der Universität Hohenheim. Zuvor war Bernd Ebersberger Professor für Innovationsmanagement und Ökonomie am Management Center Innsbruck, wo er als Leiter für Forschung, Innovation und Entrepreneurship tätig war. Weitere Stationen führten ihn unter anderem zum Fraunhofer ISI in Karlsruhe, zum Technical Research Center of Finland in Espoo, zu Statistics Finland in Helsinki sowie zur Universität Augsburg. Bernd Ebersberger publiziert regelmäßig in renommierten wissenschaftlichen Journalen. Mit dem Future Flip Book hat er ein praxisorientiertes Werkzeug für zukunftsorientierte Innovation vorgelegt. In Mastering Your Entrepreneurial Journey zeigt er mit seinen Co-Autor:innen praxisnah den Weg von der Idee zum eigenen Unternehmen. Zudem ist er in zahlreichen Beiräten aktiv und Mitglied im Vorstand der Internationalen Joseph A. Schumpeter Society. Ihre Arbeit verbindet Trend- und Zukunftsforschung, Speculative Design und partizipative Prozesse. In ihrer Dissertation Intentional Emergence beschäftigte sie sich mit der Umsetzung der Sustainable Development Goals in der Tourismuspraxis und mit der kollaborativen Gestaltung wünschenswerter Zukunftsbilder.