WHITEPAPER
Die vier Archetypen der Zukunftsgestaltung
Wie Future Management in Zeiten der Hyperkomplexität gelingt
Zukunft entfaltet sich nicht linear, sondern in Spannungsfeldern: zwischen Analyse und Handlung, Mut und Verantwortung. Viele Organisationen scheitern nicht an Ideen – sondern daran, dass sie zu einseitig agieren.
Das Archetypenmodell zeigt, wie Zukunft gelingt:
- Der Visionär eröffnet Möglichkeitsräume.
- Die Forscherin erkennt Muster.
- Die Pionierin bringt Bewegung.
- Der Unternehmer schafft Strukturen.
Erst im Zusammenspiel entsteht Zukunftskraft.
Unser Whitepaper zeigt Ihnen, wie Organisationen in Zeiten der Hyperkomplexität handlungsfähig bleiben. Es übersetzt Dynamik in Struktur – und macht sichtbar, welche inneren Kräfte für wirksame Zukunftsgestaltung entscheidend sind.
Whitepaper kostenlos anfordern
- Die vier Archetypen als Kompass für Ihr Future Management
- Reflexionsfragen und Methoden, die Ihnen Orientierung geben
- Perspektivenvielfalt statt Einseitigkeit, um Ihre Zukunft aktiv zu gestalten
Zusammenspiel der Archetypen
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Es verortet die vier Kräfte systemisch.
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Es macht sichtbar, wo Balance fehlt.
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Es liefert einen klaren Reflexionsrahmen für Teams und Führung.
Zentraler Mehrwert für Sie und Ihre Organisation
Orientierung gewinnen – inmitten von Hyperkomplexität und Unsicherheit
Handlungsspielräume öffnen – durch Klarheit statt Überforderung
Zukunftskompetenz entwickeln – als Team, nicht nur individuell
Enablement für Zukunftsgestalter –
Future Management erlernen
Werden Sie zertifizierter Future Manager und lernen Sie, Archetypen, Business Map, Szenario-Analyse und Future Plan anzuwenden – um die Zukunftsfähigkeit von Organisationen langfristig zu sichern.
Gemeinsam mit unseren Dozierenden und einer Gruppe von angehenden Future Managern entwickeln Sie gezielt systemische Kompetenzen, die Sie direkt anwenden können – um die Zukunftsfähigkeit von Organisationen langfristig zu sichern.
Harry Gatterer
Der Geschäftsführer des Zukunftsinstituts unterstützt Organisationen dabei, Maßnahmen und Handlungen zu entwickeln, um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Seine Erfahrung aus über 20 Jahren unternehmerischer Trend- und Zukunftsforschung lässt er in die Methoden des Future Management by Zukunftsinstitut einfließen, von denen Zukunftsgestalter in KMU, internationalen Konzernen und öffentlichen Institutionen profitieren.
Prof. Dr. Florina Speth
Als Senior Expert Foresight and Education Development denkt Florina Speth leidenschaftlich out of the box und setzt ihren neugierigen und kreativen Geist in Theorie und Praxis ein. Mit Begeisterung verknüpft sie unterschiedliche Disziplinen, um neue Perspektiven auf unsere Welterfahrung und Lernprozesse zu eröffnen.